Caroline Faucher,
j'accompagne les TPE & entrepreneurs du Web dans l'organisation de la gestion de leur entreprise et leur démarche RSE
Online Business Manager & Consultante en Responsabilité Sociétale des Entreprises
OBM - Gestionnaire stratégique online
J'aide les entrepreneurs du web, créatifs et ambitieux, à (re)structurer la gestion de leur activité pour qu'elle soit à la fois fluide, rentable et respectueuse de leurs valeurs.
Consultante RSE certifiée
Tous mes conseils de gestions, conseils stratégiques, seront orientés "Responsabilité sociétale des entreprises"...
Consultante RSE certifiée
Tous mes conseils de gestions, conseils stratégiques, seront orientés "Responsabilité sociétale des entreprises"...
J'apporte un accompagnement unique aux entrepreneurs engagés qui veulent à la fois
- avoir un impact positif sur le monde dans lequel ils vivent et
- construire sereinement l'entreprise de demain.
Avez-vous besoin d'une OBM?
Une Online Business Manager, pour l'entreprise de demain
Votre entreprise pourrait-elle fonctionner en votre absence?
7 entreprises sur 10 échouent à cause d'une mauvaise gestion de la croissance !
Pourquoi ?
Parce que la plupart confondent action et stratégie.
Parce qu'on lance des projets sans cap, sans priorités, sans pilotage.Les entrepreneurs sont à leurs débuts de véritables couteaux suisses; Ils savent tout faire!
Et une fois que le chiffre d'affaire est là, on se retrouve avec des équipes fatiguées, une image confuse et de moins en moins d'impact.
L'ambition ne suffit pas !
Il faut une vision, de la structure, une stratégie.
Construire un projet et le suivre.
Un business scalable?
L'expérience parle d'elle-même
Malgré une 1ère phase de croissance:
- Des fondateurs qui s'épuisent à tout porter.
- Des collaborateurs qui doutent en silence.
- Des actions éparpillées qui finissent par agacer plus qu'elles ne mobilisent.
A force d'avancer sans cap...
- Les équipes décrochent.
- les partenaires n'y croient plus.
- Les marchés se ferment.
Et pendant ce temps là, vos concurrents prennent de l'avance parce qu'ils ont su structurer leur fonctionnement.
Ma vision
Restructuration des systèmes avec intégration des objectifs RSE dans le modèle d'affaire, un levier puissant pour construire aujourd'hui les entreprises de demain
Le chaos n'est pas une fatalité !
La restructuration d'une entreprise est bien plus qu'une décision hâtive.
Elle nécessite de la méthode, une vision globale, une compréhension fine des enjeux humains et une capacité à projeter l'organisation dans l'avenir.
Diagnostic
Mon approche de la restructuration repose sur une analyse approfondie de votre situation actuelle, l'identification des forces et faiblesses de votre modèle, et la co-construction d'une stratégie adaptée à vos objectifs.
Priorisation
Que vous soyez en phase de croissance, de transformation ou confronté à des difficultés, je vous accompagne à chaque étape du processus pour assurer la pérennité de votre entreprise, en accord avec votre vision.
Suivi
La restructuration devient alors une opportunité de consolider vos fondations et d'adapter votre organisation aux défis actuels.
Les équipes sont mobilisées,
les décisions alignées,
les impacts mesurables.
Ma mission
Vous accompagner d'un point A à un point B : Un accompagnement orienté "Résultats", une transformation.
Diagnostiquer Structurer
Piloter
Piloter
Ma mission est d'aider les chefs d'entreprises en ligne à atteindre leurs objectifs de restructuration et intégrer efficacement les principes de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) à leur modèle d'affaires.
Accompagnement stratégique du dirigeant
Diagnostic : Gestion opérationnelle, administrative & financière
Diagnostic : Gestion opérationnelle, administrative & financière
Démarche RSE
- entrepreneure moi-même, mon parcours est le vôtre
- en mission ponctuelle pour votre entreprise, j'interviens là où il le faut
- avec une approche sur-mesure
- avec une vision globale des enjeux actuels,
- je vous guide vers des solutions innovantes et pérennes,
- alliant performance économique et impact positif.
Je prends la responsabilité de construire avec vous les outils de votre autonomie "next-step"!
Votre entreprise aborde un tournant décisif ?
Vous avez des doutes sur votre stratégie ?
Vous aimeriez pouvoir vous absenter en toute securité ?
Je peux vous aider...
Parlons-en !
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Pour y voir plus clair...un entretien gratuit et sans engagement.