Pour assurer sa pérennité et son développement, une TPE doit s’organiser efficacement, sous peine de voir rapidement son créateur s’épuiser. Cela passe par une approche structurée et méthodique, comprenant trois étapes clés : l’audit initial, la définition des priorités, et la mise en place de processus simples et actionnables. Voici un guide pour vous aider à structurer votre TPE.