Plus c’est simple, plus c’est simple : Le rasoir d’Ockham, un principe de raisonnement philosophique appliqué à la gestion d’entreprise. Pluralitas non est ponenda sine necessitate!
« Raser » en philosophie, signifie « éliminer des explications non essentielles d'un phénomène ». Guillaume d'Ockham, philosophe du XIVe siècle, avait proposé la formule : "Pluralitas non est ponenda sine necessitate " (les multiples ne doivent pas être utilisés sans nécessité).
En tant OBM orientée solutions à impact positif (démarche RSE), j’observe chaque jour combien la simplicité est un levier puissant pour la performance et et la sérénité des chefs d' entreprises.
La solution la plus simple est souvent la meilleure.
Privilégier la solution la plus simple parmi celles qui résolvent un problème, permet de lutter contre la complexité inutile, souvent source de lenteur, de surcoûts et d’inefficacité. Bien compris, ce concept devient un guide précieux pour optimiser la gestion d’entreprise, et tout particulièrement les entreprises en ligne.
La simplicité au service de l’efficacité
Dans un environnement où les sollicitations et propositions de nouvelles méthodes stratégiques sont quotidiennes, la tentation de complexifier les processus est grande. Pourtant, appliquer le rasoir d’Ockham, c’est choisir de privilégier la clarté et l’efficacité : se concentrer sur l’essentiel, réduire les étapes superflues et éviter les « usines à gaz » qui freinent l’agilité.
Concrètement, on arrive à des réunions plus courtes, des priorités mieux identifiées et une équipe plus motivée, car chacun sait sur quoi concentrer son énergie.
Gestion digitale : l’illusion de la profusion d’outils, le symptôme de l’objet brillant
La transformation digitale promet efficacité et performance, mais attention à la multiplication des outils numériques. Trop de logiciels, de plateformes et d’applications créent un écosystème morcelé, générant des doublons, une perte de temps et une fragmentation des données. À l’inverse, rationaliser son parc d’outils permet de retrouver de la lisibilité, de réduire les coûts cachés des licences inutilisées et de restaurer la maîtrise des données d’entreprise. Les entreprises qui font ce choix gagnent en efficacité opérationnelle et en confort de travail, tout en sécurisant leurs processus. Solopreneurs, si vous vous surprenez en train d’explorer une nouvelle application alors que vous ne maîtrisez pas totalement la précédente, votre entreprise est en danger!
Simplicité rime avec sécurité et sérénité
Appliquer le rasoir d’Ockham à la gestion d’entreprise, c’est faire le choix d’un système optimisé où chaque outil, chaque processus, chaque communication contribue à servir la vision du Chef d’entreprise. Cette démarche favorise l’innovation, réduit les risques d’erreur et libère du temps pour l’essentiel : piloter, innover, engager ses équipes.
Les références sont nombreuses. Bernard de Clairvaux, Saint-Bernard, au 12ème siècle, entend amener l’Eglise à revenir à l’essentiel et engage une réforme monastique basée sur la simplicité. D’un point de vue artistique, il interdit l’usage de l’or en enluminure et certaines représentations figurées en sculpture. On observe alors un retour de la créativité des artistes et artisans qui utilisent avec ingéniosité les seuls motifs et matières autorisées.
Expérience d’un autre siècle: Coco Chanel disait qu’avant de sortir de chez soi il fallait toujours enlever quelque chose et prônait la simplicité comme summum de la sophistication.
En tant qu’OBM, ma mission est de guider les dirigeants vers cette simplicité structurée. Grâce à une analyse fine et à une démarche sur-mesure, je vous assure un système de gestion épuré, fiable et évolutif.
Plus c’est simple, plus c’est simple… et plus votre entreprise gagne en sérénité et en sécurité.
Des décisions plus rapides et plus efficaces pour votre gestion
En gestion, appliquer le rasoir d’Occam consiste à identifier les critères essentiels avant de prendre une décision, à limiter le nombre d’options et à tester d’abord la solution la plus directe. Cela évite de s’enliser dans des processus décisionnels interminables et rend l’entreprise plus agile et réactive.
Des processus et projets rationalisés
Dans la conduite de projets, ce principe s’incarne dans des méthodes comme Agile ou Lean, qui visent à éliminer les étapes ou fonctionnalités superflues. Résultat : des projets mieux maîtrisés, moins coûteux, et une capacité à ajuster rapidement les actions selon les retours du terrain.
Des produits et services centrés sur l’essentiel
Le rasoir d’Occam incite à concevoir des offres épurées, focalisées sur les besoins réels des clients. Plutôt que de multiplier les fonctionnalités ou les gammes, il s’agit de proposer des solutions simples, faciles à comprendre et à utiliser, ce qui améliore la satisfaction client et réduit les coûts de développement.
Une communication plus claire
En simplifiant les messages internes et externes, les entreprises limitent les malentendus et renforcent l’adhésion des équipes et des clients. Un message clair et direct a plus d’impact qu’une communication alourdie par des détails inutiles.
Moins de stress, plus d’innovation
En supprimant la complexité inutile, les collaborateurs gagnent en motivation et en efficacité. L’entreprise devient plus innovante, car elle consacre son énergie à l’essentiel plutôt qu’à gérer des « usines à gaz ».
Le rasoir d’Occam est un levier puissant pour rendre la gestion d’entreprise plus fluide, plus performante et plus humaine. En adoptant ce principe, les dirigeants favorisent la simplicité, la clarté et l’efficacité, tout en créant un environnement propice à l’innovation et à la satisfaction des équipes.
C’est tout simplement un joli résumé de ce qu’une OBM orientée RSE peut apporter à votre entreprise.